上一年,我们怀着了解古镇开发的心态,十天内走访调查南浔、西塘、同里三个古镇,结果印象深刻的却是同质化严重的旅游商品。这一年,回到南京,看见夫子庙、南京博物院,欣欣向荣的文化创意产品,我们产生了新的疑问:这是游客们喜欢的旅游商品吗?南京的旅游商品正在做着怎样的改观?地方文化和创意又能怎样结合成好的产品
带着这些问题,我们组五位大气科学学院14级的同学,以《文化赋新——文化创意类纪念品的现状与发展》为题目,由旅游商品市场入手,着眼文创产业的现在与发展。前往南京艺术学院看展,夫子庙实地考察,在线上线下进行了消费者购买行为与购买习惯的调查,同时对几家大公司与NGO(久美、瀚港、盛世堂、稀捍运动)进行了一系列采访,加深对文创的理解,触碰到那一件件精致产品背后的匠心,更认识到文创的市场、发展困境,和未来发展前景。
“身体和灵魂,总要有一个在路上。”行走大江南北,不只为满足探究世界的好奇心,更是为了体悟各地特色文化。旅游商品市场,不应被千篇一律的产品所占据;而文化创意产品,正应是旅行途中的精神慰藉。

PART ONE 永久的美丽
“借自然与艺术诠释你的美”
“两个老男孩, 若干小设备, 借自然的材质, 用设计的艺术, 创造出极具个性的产品, 来诠释您的美。”久制美品文化创意设计有限公司(以下简称“久美”)的这一段介绍,真切反映了其特点:注重设计、自然与个性。不论是寓意自由、勇气、冒险与神秘的骷髅图腾把手——“自由之魂”,还是设计新颖、《余罪》男主人公的手表Whenwatch……无不透露出与众不同的不羁个性。

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余罪中出现的手表
我们有幸采访到了久美的首席设计师、市场总监,袁睿先生。袁先生毕业于无锡轻工业学院(现江南大学),与久美的另一位创始人,马涛,都师从于享有“南张北柳”美誉的张福昌教授。
我们的采访在普洱茶的清香中拉开帷幕,而这熟普洱茶饼就已吸引了我们的注意——不同于普通的圆饼形,这茶饼做成了巧克力的形状,可以根据需求掰下相应大小的茶饼,颇具巧思。“这正是我们公司的一款产品。”袁先生一边泡茶,一边开始对我们讲述他的设计故事。

口袋本背后的故事——如切如磋,如琢如磨
一款口袋本,也许你觉得它很普通,殊不知其背后,是设计师花费数年的反复修改。尺寸大小、长款比例、厚薄、纸张硬度……前前后后一百七十多版,只为给顾客最舒适的使用体验。“我们打样打了两三百次,直到我们认为(所有条件)都是最合理的,放到口袋里最不容易折弯。这就是‘重设计’。”袁先生还说,这样的文创产品的销售与宣传也有很大的关系。当你了解到产品设计的前期工作之繁杂、设计师之良苦用心,是否更对它刮目相看?
夫子庙里的口袋本
当口袋本走进夫子庙,也就摇身一变,穿上“状元”外衣,系上“金榜题名”的腰线,成了游客喜爱的旅游商品。为何外观普通的本子,经过这样的包装就深得人心呢?袁先生说,“这是因为它戳到了顾客的‘痛点’。家有小孩就可买来求个美好寓意。”江南贡院即状元文化,久美将‘状元’二字注册下来,与原有产品结合,迎合了顾客的需求。

此时谈及市场,我们都感触颇多。看腻了各大景点千篇一律的旅游商品,我们希望有更多经过精心设计的、新奇的、能够脱颖而出文化创意产品来改变现状。访谈中我们了解到,群众的审美能力会影响产品设计的方向,当老百姓只关注“状元”的华丽外衣,而忽略了产品的品质、其背后的精雕细琢,其实也就很难让更高品质的产品进入市场。同时,国民素质和审美能力也是很重要的因素。“日本的文创做得好是因为他们基础高。国民整体审美高,就会促使设计师进一步创新,转向人性化设计。”商品销售离不开市场,离不开大环境。未来会有所改善,这就是需要我们努力的地方了。
Q&A
为什么文化创意产品在国内发展不起来?它比其他旅游商品贵是因为其创意和设计吗?
“一个最重要的原因是文创产品的量少,所以成本高。在销售点少的情况下,为了避免囤货不可能大量生产。并且,文创的成本不在设计费,而是制作费。国内往往“轻设计、重文化”,不过最近几年也开始慢慢注重设计这一劳动过程了。”
您怎么看待版权保护?
我们花在版权上的钱也不少。不管有没有用,做总比没做好。总是个保障。
久美未来的发展路线是怎样的?
“我们本就是做独特的、高调性的产品。做旅游商品一年多,现在慢慢淡出来了。我们不像其他公司,在现成的东西(比如马克杯)上加个标志、改个包装;我们所有的产品,都要自己开模具,有意往这个方向走。另外与独立设计师依靠灵感所不同的是,我们的工业设计不仅要考虑的外观美观与否,还要考虑产品性能;要以数据为本,考虑能否出模具。这样做出的产品会更加工整一些。我们还是想静下心来做一些正儿八经的产品,那才是我们的心血。
您对文创产业的前景有什么看法?
我个人认为,未来的文创,还是要拼技术含量。比如一个印着景点图案的杯子,别人改杯子上的画,我们改的就是杯子的型。国内文创的大环境未来肯定会改善,只是不可能单纯地等国民素质提高。
从袁先生身上,我们看到了设计师的闪光点,感受到执着于设计的情怀,同时也了解到文创的困境。然而,“不忘初心,方得始终”,顺应市场需求的同时,这一份对设计的热忱,始终不应消散。

PRAT TWO 瀚港文化发展有限公司:
瀚港中国工业设计十佳设计公司
江苏省工业设计十佳创新型企业
南京文化产业金梧桐奖创意十佳企业
国家旅游商品研发中心联合研发基地
江苏省旅游商品研发基地
瀚港文化的创始人、高级工艺美术师、江苏省工业设计十佳推进人物,祝峻先生,恰好是袁睿的同班同学。此次采访,让我们从另一个角度认识了文创。
文创,是生活的享受
买下一款自己喜欢的、具备当地特色、有收藏价值的文化创意产品,能让旅途更加愉快,也能给亲友带去衷心的祝福。文创产品,应当成为旅游途中一抹亮色。“文创是社会附加值,”祝先生如是说,“只有解决了基本温饱问题,开始享受文化生活了,才会注重文创。”因此,经济是文创蓬勃发展的土壤,也难怪当今世界上文创做得好的国家多是发达国家。
另外,祝先生从不同的角度提到了国民素质和教育问题。当送伴手礼成为习惯,文创产品自然成为现如今伴手礼的绝佳选择。“收入提高、阶级发展、素质提高,加上国家安定,文创市场是一定可以做好的。”
讲情怀?市场才是硬道理
访谈中,祝先生让我们了解到市场对文创的重要作用。“轻、薄、短、小”,祝先生用四个字精炼地总结了顾客最喜爱的商品的特点。“价格适中,价廉物美,便于携带,低调、实用、有内涵。研究好了消费者的需求,了解他们喜欢什么,我们就做什么,这才是适应市场。”关于文创产品的受众,祝先生也有自己的看法。在他看来,设计师若只做自己喜欢的作品而不顾销量好坏,是不够成熟的体现,所指向的是小众消费;而把“产业放前面,设计放后面”,着眼市场,做大众消费,才是祝先生的追求。
“市场决定设计,设计引导市场。”祝先生一句话道出设计与市场的羁绊。
“做馒头中的精品”
是什么促成了“大众消费”?文创产品的成本高,多是因其产量小。而瀚港,有其自有的设计、生产、销售渠道。创意设计与造型包装、生产控制与货物管理、市场销售与营销手段……所有的因素加在一起,才造就了商品的大卖。祝先生打了个生动的比方,若小众消费高大上的文创是高档西餐,那瀚港所做,就是馒头面条,但做的是精品,是独一无二的品牌。作品-产品-商品-用品,把设计出的作品通过包装设计、生产、营销销售,变成人人使用的用品,才是成功的大众消费。

瀚港文化:“皂访南京”温泉手工皂
结语
从以上两个采访中,我们感受到了设计师的情怀与市场需求的碰撞,我们欣赏设计师的奇思妙想,但是文创也不应该成为不思人间烟火的存在。市场、营销……纵是看起来高大上的文创产品,也离不开这看似世俗烟火气的因素。文创的前景,自是被看好,只是情怀与市场的平衡,将是对设计师的一大挑战吧。

图文/考古小分队
采编/曾可 责编/陈悦
