——南京大学 南通家纺产业集群转型调研团
一、实践背景
南京大学从2014年起，利用暑假期间组织师生赴江苏13个地级市中小企业集聚区，通过对江苏各地中小企业的问卷调研，研究和发布年度江苏中小企业景气指数，出版年度江苏中小企业生态环境评价报告。这一项目及其研究成果得到社会各界广泛关注和支持，并在双创人才培养模式创新方面取得可喜的阶段性成果。
这一项目的研究正在不断延伸和深化。2016年暑期起，南京大学在江苏13市中小企业景气调研的基础上，选取南通家纺城这一具有鲜明特色的，并在全国具有较大影响力的家纺产业集群，启动“产业集群指数”、“行业景气指数”问卷调研的试点。
位于南通市通州与海门两地交界处的家纺产业集群是我国规模最大的家纺产业集群，其中叠石桥国际家纺城更是 “世界三大家用纺织品交易市场”之一。然而家纺行业在近几年陷入了困境：2015年，国家统计局统计的1850家规模以上家纺企业营收几乎零增长。要想走出这个寒冬进一步发展，南通家纺产业集群迫切需要认清现存问题和探寻新的发展路径。
于是，南京大学组织师生30余人在暑期2次赴南通家纺城，采取与企业家座谈和中小企业景气问卷调研的形式，收回有效问卷390份，对南通家纺集群进行多视角的研究。南通家纺产业集群转型调研团队作为这一项目的核心团队，在深度调研的基础上，撰写和完成了以“转型升级的荆棘之路”为题的调研报告。
二、实践过程
首先，我们通过和13位家纺企业家的座谈，初步了解南通家纺集群发展现状。接下来我们进入市场随机采访，深入考察。过程中，虽然被多次拒绝或漠视，但是我们没有放弃，并以真诚和求实的积极态度获得大多企业家的理解和认可。也正因如此，我们更加真实地体会到了企业家们的忧虑和诉求，对集群的现状和问题有了更深刻的认识。
三、实践成果
结合调研成果和文献资料，我们认为南通家纺集群主要面临以下几个问题：
第一是创新意识和能力不足。南通家纺集群地处农村，早期从地摊开始逐渐发展起来，现已形成一个全国性的大型家纺市场。当前，集群内中小企业家们的经营理念中，还有不少小农思想的影子，即注重短期效益、忽略长远规划，创新意识不强。以电商发展为例，接受访谈的企业家大多将互联网作为一个销货渠道，运营模式的互联网创新方面一直抱着“试水”心态，失败者居多，以致南通的“家纺+互联网”发展缓慢。
第二是人才匮乏。南通家纺集群位置偏僻，内部交通拥堵，缺乏配套休闲娱乐设施，教育水平不高。从就业环境来看，对人才吸引力不足。作为企业转型升级的中坚力量，人才匮乏将导致一系列问题。以花型设计为例。南通家纺的花型设计主力军是印染厂退休员工、中专生和初高中生，设计水平、创新能力不高。据悉，众多的生产企业每年要以高价向外购买花型版权, 部分企业（如罗莱）则直接将研发设计中心转移至上海，由此带来高昂的设计成本。
第三是人工成本升高。问卷结果显示，人工成本景气指数仅为74，处于预警区。多方因素导致的人工成本升高给企业经营带来不小压力。
第四是融资困难。目前，银行融资较难，由于行业不景气，银行缩紧放贷条件，并且延长了考察时间。而民间融资较贵，借贷成本接近银行利率的6、7倍。部分企业转型面临着资金支持不足的问题。
整体来看，不同规模的企业在转型中表现不一。小企业由于能够根据市场反应随时调整生产，小批量、高频次地供货，占有较大优势。大企业则显得步履蹒跚，难以调整。
四、实践影响
我们的报告较为全面地反映了集聚区发展的现状，深入剖析了存在的问题，并且在解决的思路与方向上提出建议，为政府、企业未来的发展规划提供重要参考。同时，南通家纺集群既是行业景气指数研究的样本，也是中国纺织行业，乃至中国传统工业转型升级的样本，研究成果可以被借鉴与推广。
