趁着暑假，南京大学“‘公’农联盟miracle”实践团队一行8人赶赴常熟田娘农场，即江苏田娘农业科技有限公司总部开展了“公司+家庭农场”新型农业模式调研活动，体验现代农业。
团队首先来到田娘农场生产基地参观农场。队员们看到农田灌溉渠道四通八达，乡间道路宽阔平坦，水稻种植示范区块状分割、广阔无垠，附近农户住房成排而立，乡村环境整洁美丽。随后，团队对附近农户发放了问卷，并进行了访谈。结果显示，无论是传统农户还是单独成立的小规模的家庭农场都因缺乏设备、资金和技术而潜力和活力不足。而在了解家庭农场这一模式后，82%的农民表示十分支持这一新模式，认为值得尝试，少数种粮大户已经成立家庭农场。队员们还了解到，田娘公司从农户手中流转土地2000多亩直接经营，并与周边区域的家庭农场进行了产业化合作经营。一方面这为农民增收开辟了渠道，流出土地农户每年每亩可得到800元左右的土地流转费，也使更多农村劳动力进入工业企业工作来获得更多收入。另一方面提高了农户集约经营水平，使大型农业机械得以广泛应用。
团队对田娘公司董事长高健浩先生进行了专访，就公司与家庭农场相结合的运营模式进行了深入探讨。在与高董交流和对公司相关资料的研究中，队员们进一步总结出田娘农场运营模式的成功之处在于：利用公司的管理和技术优势实现标准生产管控，培育以家庭农场为首的经营主体；强化技术装备，推动机械生产；加强科技研发，创新生产方式；采用环保技术，发展生态农业；注重品牌营销，创建销售平台。这些是传统农业模式所难以做到的，农业发展势必紧随时代前进脚步，因此这种模式具有良好的发展前景。队员们在这个过程中全面了解了公司的循环产业链，也深叹现代农业的魅力和光明未来。此外，高董还提到，“现在我国多是五六十岁，甚至更高年龄的人在种地，青年人非常少。我们要培养一大批的大学生去掌握农业科技，去掌握农民的一些机械化运作，来学会组织生产。”队员们发现，随着农业企业和家庭农场的发展，除了技术人员外，将更需要经营管理人才，这无疑为大学生转变就业观念投身现代农业创造了就业和创业机遇。
虽然田娘农场做出了积极尝试，“公司+家庭农场”作为一种新型农业经营模式还未得到大范围推广，这也面临着土地使用权期限问题、缺乏配套政策扶持等诸多挑战。对此，队员们也纷纷发挥自己所学建言献策：家庭农场前期需要大量资金投入，为了避免风险，家庭农场的推进要考虑各地的实际情况，因地制宜，循序渐进；企业也应该大力培育农业人才，通过与农业院校合作，并提供适宜的工作条件吸引技术型人才和青年劳动力，还要加强对农场主的培训。团队还认为，推广“公司+家庭农场”新型模式不仅需要企业自身努力，政府也需要做出相应的措施，政府应加大相关的财政专项补贴力度，为模式推广和农业发展提供良好的社会环境。
在此次实地调研结束时，田娘农场负责人为团队签写了暑期社会实践单位鉴定评语，认为团队的调研内容具有深度，并提出农业领域急需大学生的关注和参与，鼓励我们多进行与农业相关的实践活动，为农业发展出一份力。而通过这次实践，队员们也纷纷表示视野得到了拓展，得到了历练。这是大家第一次如此贴近农业生产，以后也将会更加关心农业发展。
（张弛 乔真紫/文 乔真紫/图）